作为一名土建工程师，每天日常工作是什么样的？
你好
我是中建八局的施工员，工作刚刚满一年，是从这个项目开始时就在的“老员工”了。
这里的土建工程师应该是指房产公司工程部的工程师。
现在我作为施工单位的工程师先说点在施工单位每天的工作吧。
进入正题
根据自己负责区域的进度不同，每天的工作也是不同的。例如：
前期进场准备阶段基础施工阶段主体施工阶段二次结构施工阶段装饰装修施工阶段……一、前期进场准备阶段
为了工程能够顺利的开展，施工现场和生活区要具备相应的条件。
生活区包括：项目管理人员的办公区、生活区和工人的生活区。
1、 施工现场
如果是负责施工现场，主要的工作有：
修建围墙：现在的工地都要求封闭施工了，一是为了周围市民的安全，另一个也方便施工单位的管理。平整场地：虽然进场的时候有三通一平、七通一平的，还是有许多不到位的地方要平整，方便后续的施工。指挥挖机铺设钢板路：没有临时道路，施工机械、材料等进不来。这个时候，就要有挖机铺设钢板路修为临时道路使用，运桩、走车等。修建现场临时道路：这个是工作的重点。俗话说的好“要想富先修路”，之后的现场施工，没有道路的连接是周转不开的。钢板的使用是有租赁费用的，而且钢板路雨天路滑根本用不了。挖排水沟：这个也是很重要的。前期规划的好，后期可以省好多事情。下点雨根本不会有任何问题，下大雨也不用冒雨去布置水泵抽水。没有好的排水系统，晚上睡觉都是担惊受怕的，害怕基坑淹掉、基础泡水、塔吊倒塌。进场打桩：有辅助的工作，正经有工作也不能停啊，工期还是很紧张的。在临时道路浇筑的时候，打桩单位就进场了，一天打个400米，遇到地质不好，机子陷进去，一天的工作量就更少了。打降水井：现在的建筑一般都是有地下室的，地下水位不能满足施工的要求就要降水。平整加工区场地：钢筋加工场、木工加工场、各种材料堆场，能早浇筑就早浇筑，材料进来了才是王道。材料在手，工人就不会一直叫了，往前干就是了。浇筑混凝土：这个才是施工员的重头大戏。浇筑临时道路混凝土，浇筑堆场混凝土。施工员的工作就是知道要怎么完成上面的工作（不止），什么时候要完成，提前准备好需要的材料，和工人交底到位。接下来就是每天对照计划看着工人有没有按时完成，有没有做的标准就可以了。如果没有达到要求，就是各种扯皮了。至于能不能赢，就要看自己的造化了。
2、 生活区
如果是负责生活区的工作，那就更要认真了，因为以后自己就要在这办公和生活了。没有一个好的环境，不光自己天天看着糟心，同事还会提“这就是你干的啊，什么垃圾玩意”。
修建围墙：和现场一样，安全是首先要保证的。排水系统：没有好的排水系统，来个大雨可以就淹掉了。浇筑地坪：要平，要有排水坡度。就是这个项目的同事修建的生活区里面的篮球场，因为浇筑的不平，排水系统又不行。为了弥补缺陷，就在得场地内开了水沟，这还怎么玩？即使大雨过后，依然还是片片的水溏，看着就难受。有绿化：规划的绿化区域要保证土质，不然之后的花花草草不能存活。盖板房：主要的工作。以后就是自己的家了。和现场的施工员没有区别，都要考虑到各种可能遇到的问题，提前解决。
二、主体施工阶段
主体开始施工，也就意味着值班浇筑混凝土的日子要来了。一般会将主体施工分为地下部分和地上部分。
1、地下施工阶段
挖土：自己不能开挖机，可以指挥挖机啊。铺设好渣土车要走的钢板路就可以出土了。现在对于扬尘的要求很高了，也要注意。边坡防护：如果是采用放坡的形式，就要进行喷浆支护了，还有基坑边的临边防护。浇筑垫层：这里已经是主体施工的第一次浇筑混凝土了。要求不是很高，标高正确，位置正确就可以了。底板防水施工：材料检查、施工质量检查。混凝土施工：钢筋、模板、混凝土。钢筋牌号、直径、搭接长度、锚固长度、模板尺寸、加固等。地下室外墙防水：防护做完，保护层做好，差不多就可以回填土了。地下阶段的施工相比于地上阶段的施工是真的麻烦，没有道路、材料不好进出。
2、地上施工阶段
此阶段主要就是和钢筋、模板、混凝土打交道了。到了标准层就一天天的往上干呗。正常5到7天一层，如果自己负责3栋楼，就要隔天值班浇筑1次混凝土了，检验批也是每天加班写，这点还是很烦的。
其它方面的就是安全、质量、文明施工了。
脚手架搭设要及时，连墙件有拆除的要及时恢复。拆除模板要及时修补混凝土的质量缺陷。临边防护要及时，楼梯、电梯、阳台等。周围的场地要整理干净。一天天的等封顶大吉！炸炮、放烟花、吃糖。大家在一起喝一杯，庆祝合作愉快。
三、二次结构施工阶段
材料，人员，计划施工；堆场、运输，浇混凝土。
材料：加气块，一天来一辆大挂车，每次都要自己参加验收。人员：劳务的人员要到位，清扫放线、打孔植筋、支模加固、浇筑混凝土、砌墙修补。一个都不能少，计划都是穿插施工的，慢了一个都要慢。计划施工：和主体一层做完才能到下一层的施工方式不同，二次结构可以多层同时施工。比如，钢筋工一层植筋完成就可以去二层植筋了，不用等瓦工把一层的墙砌完。施工计划安排的恰当，可以节省好多时间。堆场：现场总是要备一些材料的，以防材料供应不及时，现场停工。运输：怎么进楼层里面去？是有人货电梯，还是搭的料台？材料总是要进去的。浇混凝土：也是和主体结构一次浇筑几百方混凝土不同，二次结构是一次来几方，要么放在池子里，要么塔吊吊上去。结果就是工人6点上班，我就要在5点半叫混凝土，正好6点到现场，不影响施工进度。二次结构施工的时候是安全防护被拆除最严重的时候，为了植筋、浇筑混凝土把临边防护都拆除了。脚手架的连墙件也是拆的一塌糊涂。
土建工程师每天的工作，也就是把计划排好，按照计划施工。现场的安全、质量、文明施工做到位，资料做好。
就先写到这吧，其余的之后再写。
二更：2020年3月30日
计划有变，写完这个回答之后不久我就离开了八局三到一个地产做土建工程师了，可以说对于这个问题有更贴切的回答了。因为来的时候加入的是一个已经竣工备案的项目（毛坯房交付），也就加入了从施工结束到交付完成的工作中。和别人正着经历整个项目不同，我是倒着来的。在3月底交付完成后，我到了另一个项目——此项目距离竣工备案还有4个月，这个阶段的工作总结就等等再写吧。
从施工结束到交付完成，主要经历的是销项阶段——为了整改现场遗留的问题，提高项目品质、服务业主，保证正常交付。
每天的工作就是安排施工单位按照制定的计划去销项，跟踪销项的实际情况。
通过整个销项过程，项目从最初的集团给予“有群诉风险”的评价到99.8%的交付率，只用了短短的20天！
大家可以看我写的一篇文章《交付前销项过程的工作总结》分五个阶段介绍整个销项阶段的工作思路与总结，图文并茂，生动形象，好东西想分享给大家。
时间区间：施工结束 至 交付完成
参加人员：甲方、监理、总分包单位现场负责人、物业、营销
主要目标：查漏补缺、解决问题、提升品质
主要阶段：前期准备、查找问题、集中销项、定点销项、服务客户
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