疫情中的项目管理

疫情当前，使命在肩，湖北武汉“火神山”和“雷神山”两座医院的建设与时间赛跑，全力有序推进，千余名建筑工人鏖战正酣。“火神山”医院于2020年2月2日顺利完工，我们看看它的建设进度：

1月24日，除夕，上百台挖掘机抵达现场。

1月25日，大年初一，火神山医院正式开工。

1月26日，大年初二，防渗层施工全面展开，地下管网沟槽开挖，集装箱板房材料进场。

1月27日，大年初三，场地整平、碎石黄沙回填全部完成，首批箱式集装箱板房吊装搭建。

1月28日，大年初四，1栋双层病房区钢结构初具规模。

1月29日，大年初五，300多个箱式板房骨架安装完成，开始同步进行机电管线作业。

1月30日，大年初六，HDPE膜铺设全面完成，同步进行污水处理间设备吊装。

1月31日，大年初七，9成集装箱拼装均已完成，活动板房骨架安装3000平方米。

2月1日，大年初八，全面展开医疗配套设备安装。

2月2日，大年初九，完工。

高峰期，4000余名建设者在现场，大型机械设备、车辆近千台，24小时不间断施工，再度展现了中国速度与中国力量。

疫情不仅威胁着我们的生命健康，同样影响着经济建设，影响着工程项目的实施与管理。

目前全国多地已经出台了相关政策，对工程项目的复工时间做了相关规定。复工后，除了做好常规的项目管理工作之外，还要重点加强疫情风险管理，重中之重是做好疫情的预防与控制，避免集中、集体的感染、传播。

那么复工后应该实施哪些措施应对疫情呢，我想这也是许多工程项目管理者当前思考和关心的问题。

依据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施办法》等有关我传染病及突发疫情的法律法规，各地针对此次新型肺炎疫情出台的相关规定，笔者总结出以下8个方面的注意事项和执行措施，以供参考。

（一）思想上高度重视，严格遵守法律法规，必须采取必要的预防和控制措施。

《中华人民共和国传染病防治法》第七十六条规定“在国家确认的自然疫源地兴建水利、交通、旅游、能源等大型建设项目，未经卫生调查进行施工的，或者未按照疾病预防控制机构的意见采取必要的传染病预防、控制措施的，由县级以上人民政府卫生行政部门责令限期改正，给予警告，处五千元以上三万元以下的罚款；逾期不改正的，处三万元以上十万元以下的罚款，并可以提请有关人民政府依据职责权限，责令停建、关闭。”

（二）遵照所在地住建部的相关规定和通知，复工时间不早于国家和地方的规定时间。

疫情是不可抗力，复工后不要盲目的赶工期，同时各地建设主管部门、各建设单位等也要合理的对工期索赔进行引导，进行政策的倾斜。

（三）强化组织领导和责任落实，成立疫情防控指挥部

成立疫情防控指挥部，疫情防控指挥部成员单位应该包括工程项目建设单位、施工总承包单位、监理单位、专业分包单位、专业承包单位、劳务分包单位和其他有关单位，各单位的项目负责人为具体责任人，对疫情防控、生活保障、治安保卫、对外联系等实施具体管理。

（四）建立协调有效的沟通机制

对内，制定有效的沟通计划，明确责任人、沟通内容和沟通形式，建立即时快速的问题上报渠道。

对外，建立报告机制，按规定将有关情况报告属地社区、街道、卫生防疫部门等，由施工总承包单位负责报告。

（五）做好复工人员管理工作

一是复工人员的管理，对于复工人员执行监督性的医学观察和隔离观察，安排在工地外固定场所按照有关要求进行自我隔离，到期无发病症状后方可进入施工现场；

二是外来人员的管控，已登记管理人员和劳务人员以外的人员，确需临时进入施工现场和生活区、办公区的，应由建设单位、施工总承包单位和监理单位共同指定专人进行接待，询问有关情况、检查身体状况和个人防护情况，进行测温登记，经允许后进入，并监督其及时离开。

（六）做好风险管理，落实预防措施

从食品安全、物资保障等角度出发，做好风险管理，执行相应的预防措施，施工总承包单位应该负责监督专业分包单位、专业承包单位和劳务分包单位配备齐全的疫情防控物资。

（七）重视防疫培训，加强心理疏导

施工总承包单位应该重视防疫培训，加强日常的防疫知识培训和心理疏导，及时解释政策和辟谣，保证施工人员的身心健康。

（八）做好应急处置

工程项目一旦发现新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人、确诊病人及密切接触者，工程项目疫情防控指挥部必须按照有关规定，配合卫生健康部门、疾病预防控制机构、医疗卫生机构做好排查、隔离治疗和居家观察等工作，提供必要的人力物力和资金保障等，并严格按照有关部门和机构指导，配合做好相关后续管理工作。